新年のご挨拶と２０２０年の振り返り

新年明けましておめでとうございます。

２０２０年は創業５年目でしたが、クライアント様をはじめ多くの関係者の皆様のご支援のおかげで無事２０２１年を迎えることができました。この場を借りてご挨拶と御礼を申し上げます。

日本では「起業後の５年生存率が５割」と言われています。調べたところ実際には根拠のないデータのようでして、中小企業庁が公表している帝国データバンクを根拠にしたデータには「５年生存率は８割」とのグラフがありました。（データベース登録企業のみを対象にしているため実際にはもう少し低いようです。）

いずれにせよ「よく５年も続いた」「よく５年も続けられた」と思った次第です。もちろん途中で投げ出すつもりはありませんでしたが、本当に何もないところからスタートしたことを考えれば、自分で自分を褒めてもいいのかもしれません。

２０２０年の振り返り

新型コロナウイルスが蔓延したことで日常が一変。東京都では４月から５月末にかけて第１回目の緊急事態宣言が出されました。当時は綾瀬駅の会社に常駐する仕事がありましたが、あれほど通勤時間に空いている千代田線は初めての経験でした。

当初は夏には落ち着くと言われていましたが、第２波が７月から８月にかけて日本全国を襲いました。採用市場も接客サービス業を筆頭に、様々な業界が採用を控えたため大打撃を受けることになりました。弊社は求人広告事業の売上比率が低いので大きな影響は受けませんでしたが、それでも間接的には売上に響きました。

しかしながら、弊社は零細企業ゆえに固定費も低いため、周囲の企業ほどはダメージを受けなかったと思います。こうしたときに固定費が低い会社は有利だなと思います。幸いなことに持続化給付金など国の支援も受けることができたので、今年は採用関連事業を諦めて他事業に専念することができました。

不謹慎かもしれませんが、こうしたときは無理に働かず休むことも必要だと思っています。いま頑張ってもコロナが落ち着くまでは採用募集もストップするところが大半ですので、きたるべき戦いに備えて暇なときは家でずっとゲームしておりました(￣▽￣;)

追伸：実は２０２０年夏に資本金を３００万円に増額しました。これまで５０万円でしたが新規の顧客から「大丈夫かこの会社？」と心配されないように、増額に至りました。株式にすべきか悩みましたが、もう少し大きくしてからにしたいと考えて株式会社への組織変更は保留にしました。少しずつ会社らしくしていきたいと思います。

まとめ

いま携わっている仕事も少し落ち着きそうなので、２０２１年は自社メディアを頑張りたいと考えています。毎年同じことを言っている気がしますが…。２０２１年も不透明な状況が続きますが、だからこそ今できることを頑張っていきたいと思います。

最後になりますが、皆様のご健勝とご発展をお祈り申し上げるとともに、本年も何卒よろしくお願い致します。

                       

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