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顔採用は本当に存在する?採用現場の本音とルッキズムの実態
キャリア・働き方論就職活動や転職活動の中で、一度は耳にしたことがある「顔採用」という言葉。
「見た目で採用が決まるのでは?」と不安に感じる人も多い一方で、採用現場からは「第一印象は確かに評価に影響する」というリアルな声もあります。実際に、面接で顔だけで合否が決まることはあるのでしょうか。
本記事では、採用基準の裏側や面接官の評価ポイントを踏まえながら「顔採用」と言われる現象の正体と、就活・転職で失敗しないための対策について、キャリアアドバイザーの視点でわかりやすく解説します。
目次
顔採用という言葉が少しズレている理由
コジマ氏は、顔が良いことを「1つのスキル」と捉えており、そのメリットは売上だけではなく、入社後の教育現場にも波及すると主張する。「顔採用の方々がすごく活躍してきたシーンもかなり見てきたし、1つのスキルとしてすごく重要。人事をやっていると採用した後がなかなか関われず、後は現場に任せっきりにもなるが、顔のいい方だと先輩社員も乗り気で積極的に教えてくれたり、優しく接してくれて現場が動いてくれる」と、他の社員にも好影響が出るとした。
参照:「顔採用」いまだ存在?採用担当者の“本音”とルッキズムの境界線 研究者は「顔というよりコミュ力採用」「面接官は似た人を選びがち」(ABEMA TIMES) – Yahoo!ニュース(リンク切れ)
正直なところ「顔採用」という言葉は少し雑に使われすぎているなと感じています。
というのも、採用現場で実際に評価されているのは、いわゆる「顔立ちの良さ」だけではありません。面接の場で見られているのは、第一印象や表情、雰囲気、受け答えのしやすさといった、いわば「一緒に働いたときのイメージ」です。
たとえば、同じ内容を話していても、表情が硬い人と柔らかい人では印象がまったく違いますし、相手の話をちゃんと聞いているかどうかも、態度やリアクションに出ます。こういった要素が積み重なって、「感じがいい」「コミュニケーションが取りやすそう」と評価されるわけです。
つまり、現場で起きているのは顔そのものというより「第一印象」や「コミュニケーション力」に近い評価です。ただ、それらがひとまとめにされて「顔採用」と表現されてしまうので、「見た目だけで決まった」と誤解されやすい。
このズレがあるせいで「努力ではどうにもならない部分で評価された」と感じてしまう人が出てくるのも無理はないと思います。
なぜ販売職・営業職では「顔」が話題になりやすいのか
番組内では、販売職では「見た目が成績に直結する」という採用担当者の声も紹介されていました。これも、現場を見ていると理解できる部分はあります。
ただし、ここで言われている「見た目」は、単なる美しさやかっこよさではありません。清潔感、表情の柔らかさ、声のトーン、相手の話を聞く姿勢などが合わさって、「感じがいい」「信頼できそう」という印象になる。
面接は短時間です。その中で職務適性を判断しようとすると、どうしても目に見えやすい要素に評価が寄りやすくなる。これが「顔採用」と言われる現象の正体に近いと感じます。
「顔採用だったよね」という一言の重さ
番組で紹介されていた「顔採用だったよね」と上司から言われた20代女性の話、あれは正直かなりリアルだなと感じました。
というのも、就活や転職の面接は準備すればするほど「ちゃんと評価されたい」という気持ちが強くなるものです。自己分析をして、受け答えを練習して、企業研究もして…それでやっと選考を通過しているわけです。
それなのに「顔採用だったよね」と一言で片付けられてしまうと「結局見た目だけで採用されたのか」と感じてしまう。本人からすると、努力も能力も全部否定されたような感覚になります。
就職・転職相談の現場でも「あの一言がずっと引っかかっている」という人は少なくありません。面接や採用の評価は見えにくいからこそ、言葉の影響は思っている以上に大きいです。
だからこそ、企業側は「なぜ採用したのか」「どこを評価しているのか」をちゃんと伝える必要があります。逆に言えば「顔採用だった」としか説明できない状態は、評価基準や育成方針が曖昧なサインでもあります。
面接官も「無意識のバイアス」からは逃れられない
「面接官は自分に似た人を選びがち」という話、これはかなり現場の感覚に近いです。
面接でよくある「なんとなくウチに合いそう」という判断。これ、言葉にするとふわっとしていますが、実際はかなり多くの企業で使われています。
ただ、この「なんとなく」の正体を分解すると、話しやすさだったり、価値観の近さだったり、「一緒に働くイメージが湧くかどうか」といった感覚的な部分です。つまり、能力だけでなく安心感や相性も評価に入っているということです。
もちろん、これは悪いことではなく、人間として自然な反応です。ただ、この感覚だけに頼ってしまうと、気づけば似たタイプばかりが残る選考になります。
結果として「顔採用」「雰囲気採用」と言われるような偏りが生まれたり、組織の多様性が失われたりすることもある。だからこそ、面接官自身がこの「無意識のバイアス(アンコンシャス・バイアス)」に気づいておくことが大事です。
求職者はどう向き合えばいいのか
求職者にまず伝えたいのは、見た目に関するバイアスは確かに存在するものの、顔立ちだけで面接の合否や採用結果が決まるわけではないという点です。
実際の採用現場では、表情や姿勢、話し方、言葉の選び方といった第一印象を構成する要素が、コミュニケーション能力として評価されるケースが多く見られます。
キャリア相談の現場でも、こうしたポイントを意識して整えただけで、面接の評価が大きく変わった例を何度も見てきました。「顔採用が怖い」と不安を抱えるよりも、面接でどう見られているか、第一印象をどう設計するかという視点で準備を進めるほうが、現実的で前向きな就職活動につながります。
企業側に求められる視点のアップデート
「採用側の多様性を高めるべき」という話はよく出てきますが、これはきれいごとではなく、実務としてかなり重要なポイントです。
というのも、採用に関わるメンバーの属性や価値観が似ていると、どうしても評価基準も似てきます。すると「なんとなくいい」「うちに合いそう」といった判断が増え、結果的に「顔採用」「雰囲気採用」と受け取られやすい意思決定になりがちです。
実際、現場でも「最終面接に残る人が毎回似たタイプになる」というケースは珍しくありません。これは能力というより、面接官との相性や安心感が影響していることも多いです。
だからこそ、選考プロセスに複数の視点を入れることが重要です。年齢や性別、現場と人事など立場の違う人が関わるだけでも、評価のブレや偏りはかなり減ります。これはルッキズム対策という意味だけでなく、採用ミスマッチを防ぐという意味でも効果的です。
少し泥臭い話ですが、「誰が評価しているのか」を見直すだけで、採用の質は大きく変わります。結果として、企業側も求職者側も納得感のある採用に近づいていくはずです。
まとめ|「顔採用があるか」より大切なこと
「顔採用があるかどうか」に答えを求めるよりも重要なのは、面接でどのように見られているのか、そして第一印象をどう設計するかです。
実際の採用現場では、見た目そのものよりも、表情・話し方・姿勢といったコミュニケーションの総合力が評価されるケースがほとんどです。つまり、対策できる余地は十分にあります。
もし「面接がうまくいかない」「評価されない理由がわからない」と感じている場合は、自己流で悩み続けるよりも、キャリアアドバイザーに相談して客観的なフィードバックを受けるのも一つの方法です。
見られ方を変えるだけで、選考結果が大きく変わることは珍しくありません。正しい準備と視点を持って、納得できる就職・転職を実現していきましょう。

